Influencia de la metodología PERT/CPM en los proyectos de contratación estatal en el Norte de Santander.

• Autores: Robert Villamizar Toloza, Jhon Deivison Peñaranda Pabón
• Localización: Revista de Ingenierías Interfaces, ISSN-e 2619-4465, ISSN 2619-4473, Vol. 3, Nº. 1, 2020, págs. 69-85
• Idioma: español
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    Los proyectos constructivos desarrollan una etapa de planificación donde se debe estimar la duración de las actividades de cada etapa que lo conforma. El objetivo de la investigación fue analizar la influencia que tiene la aplicación de la metodología PERT/CPM en el cumplimiento de los proyectos de infraestructura contratados en el Norte de Santander. La metodología aplicada fue cuantitativa con carácter descriptivo y correlacional. La muestra se seleccionó de forma probabilística y aleatoria con las empresas que culminaron sus contrataciones con el departamento entre los años 2018 y 2019, por medio de datos tomados del SECOP I y la Gobernación de Norte de Santander. Los resultados revelaron que las principales causas de retrasos en los proyectos fueron por fallas en los procesos de planificación, por la carencia del uso de métodos de organización de actividades y por la falta de control en la ejecución de los mismos. Al hacer el análisis estadístico se determinó que existe relación entre el uso de la metodología PERT/CPM y el nivel de cumplimiento en la ejecución de los proyectos constructivos, por lo que se propusieron estrategias para la apropiación de herramientas que ayuden a definir el futuro desarrollo de un proyecto en forma gráfica con todos los componentes de tiempo y costo, de manera que se puedan identificar las actividades que son cruciales para su oportuna finalización.

  • English

    Construction projects develop a planning stage where the duration of the activities of each stage that forms it must be estimated. The objective of the investigation was to analyze the influence that the application of the PERT / CPM methodology has in the fulfillment of the infrastructure projects contracted in Norte de Santander. The applied methodology was descriptive and correlational quantitative. The sample was selected in a probabilistic and random way with the companies that completed their contracts with the department between the years 2018 and 2019, using data taken from SECOP I and the Governor’s Office of Norte de Santander. The results revealed that the main causes of delays in the projects were due to failures in the planning processes, due to the lack of use of methods of organization of activities and due to the lack of control in their execution. When performing the statistical analysis, it was determined that there is a relationship between the use of the PERT / CPM methodology and the level of compliance in the execution of construction projects, so strategies were proposed for the appropriation of tools that help define future development. of a project in graphic form with all the components of time and cost, so that the activities that are crucial for its timely completion can be identified.