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Importancia de la gestión del conocimiento para la creación de valor en las empresas cubanas.

    1. [1] Universidad de La Habana

      Universidad de La Habana

      Cuba

    2. [2] Oficina del Historiador de La Habana
  • Localización: Publicaciones e Investigación, ISSN-e 2539-4088, ISSN 1900-6608, Vol. 14, Nº. 1, 2020
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Importance of knowledge management for the creation of value in Cuban companies
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El conocimiento que se encuentra dentro de las organizaciones, además de ser un recurso, se está convirtiendo en un importante activo estratégico para ellas. La Gestión del Conocimiento se desarrolla en el marco de la llamada “Economía del conocimiento”, en la que académicos y empresarios reconocen la importancia del conocimiento para lograr ymantener la ventaja competitiva de las organizaciones, elemento fundamental para su éxito y sostenibilidad. En Cuba, la utilización intensiva del conocimiento se ha centrado en algunos sectoresmás que en otros, a pesar del alto nivel de formación de los recursos humanos y lanecesidad de impulsar la economía cubana con eficiencia. Las empresas cubanas reconocen la importancia de gestionar el conocimiento, pero no desarrollan a cabalidad la metodología debido a barreras internas y externas.

    • English

      The knowledge that is found within organizations, in addition to being a resource, is becoming an important strategic asset for them. Knowledge Management is developed within the framework of the so-called "Knowledge Economy", in which academics and entrepreneurs recognize the importance of knowledge to achieve and maintain the competitive advantage of organizations, a fundamental element for their success and sustainability. In Cuba, the intensive use of knowledge has focused on some sectors more than others, despite the high level of human resources training and the need to boost the Cuban economy efficiently. Cuban companies recognize the importance of managing knowledge, but do not fully develop the methodology due to internal and external barriers


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