Resumen de Los sistemas de prácticas de RRHH de alto desempeño y el comportamiento intraemprendedor: una relación mediada por la gestión del conocimiento y moderada por el apoyo del supervisor
Lorenzo Revuelto-Taboada, Alexandra Portalanza, Fernando Cedeño Alejandro
El intraemprendimiento constituye una de las principales claves de la supervivencia ycompetitividad de las organizaciones. Por ello, el fomento de los comportamientosemprendedores de los empleados, en los que reside, en definitiva, el conocimientoorganizativo, resulta de importancia capital. En este marco, las prácticas de recursoshumanos están llamadas a jugar un papel esencial en la promoción de estoscomportamientos, especialmente por su impacto en los procesos de gestión delconocimiento, sin que pueda obviarse la influencia del apoyo de los supervisores enestas relaciones. Por ello, el presente trabajo analiza las relaciones entre prácticas dealto desempeño, proceso de gestión del conocimiento y comportamientointraemprendedor, teniendo en cuenta el citado apoyo del supervisor, en una muestrade 1.885 empleados cualificados de entidades financieras. Los resultados indican queel efecto de las prácticas de alto desempeño sobre el comportamiento deseado esrelevante y significativo, pero que se produce de forma indirecta a través de la gestióndel conocimiento. El apoyo del supervisor modera estas relaciones, pero no de la formaesperada
