Tourism Development Policy and the Use of Scenario Analysis: A synthesis model

• Marco Martins ^[1] ; Ricardo Jorge da Costa Guerra ^[2] ; Lara Santos ^[3]
  1. [1] Independent Researcher (Portugal)
  2. [2] Polytechnic Institute of Guarda (Portugal)
  3. [3] University Lusófona of OPorto (Portugal)

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• Localización: Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, ISSN-e 1695-7121, Vol. 20, Nº. Extra 5 (Perspectives on hospitality, sustainable tourism and local development), 2022, págs. 1103-1112
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Política de desarrollo turístico y uso del análisis de escenarios: Un modelo de síntesis
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• Resumen
  • español

    La pandemia de COVID‑19 nos hizo aprender a vivir con un renovado sentido de los límites y un nuevo nivel de incertidumbre. Una de las respuestas de gobernanza que surgió de este panorama fue el cambio al análisis de escenarios, que genera narrativas sobre múltiples posibilidades futuras. Este artículo trata de responder a las preguntas de por qué y cómo utilizar el análisis de escenarios al definir la política de desarrollo turístico. Sobre este estudio se opta por realizar una revisión semissistemática con la intención de ampliar el campo de discusión y explorar nuevos caminos vinculados a la temática de la política de desarrollo turístico. Uno sugiere que, en lo que respecta a la política de desarrollo turístico, el uso de escenarios puede resultar una técnica experimental valiosa para desarrollar ideas innovadoras. Con ese fin, en este artículo se propone un modelo de proceso de desarrollo de escenarios para formuladores de políticas y tomadores de decisiones. Como en todo estudio exploratorio existen limitaciones, entre ellas la dificultad de generalizar ciertas suposiciones

  • English

    COVID‑19’s pandemic made us learn to live with a renewed sense of limits and a new level of uncertainty. One of the governance responses that emerged from this panorama was the shift to scenario analysis, which generates narratives about multiple future possibilities. This paper attempts to answer the question of why and how to use scenario analysis when defining tourism development policy. In this study, a semi‑systematic investigation is conducted to broaden the scope of discussion and explore new paths associated with the topic of tourism development policy. It is believed that the use of scenarios in tourism development policy can prove to be a valuable experimental technique for developing innovative ideas. With that end, this paper proposes a scenario development process model for policy and decision makers. As in any exploratory study, there are limitations, including the difficulty to generalising certain assumptions