Resumen de Does gender matter within the Tunisian civil society organizations following the "Arab Spring"? The division of labor and responsibilities among young activists

Thierry Desrues, Ana Velasco Arranz, Hamida El Bour

• español

  Este artículo explora la dimensión de género de la participación de la juventud en las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en Túnez que surgieron principalmente tras la "revolución" de 2011. Los principales objetivos son, primero, proporcionar información sobre el contexto tunecino; segundo, caracterizar este nuevo activismo marcado por una extensa participación de mujeres jóvenes; y, tercero, identificar si existen elementos típicos de una división de género en los cargos, las responsabilidades y la labor del activismo. El caso tunecino es muy interesante porque las transiciones políticas son momentos cruciales para los derechos de las mujeres y el asociacionismo. Basándonos en dos encuestas, planteamos la hipótesis de que la desigualdad entre hombres y mujeres en el reparto de responsabilidades aumentará o disminuirá en función del grado de desigualdad de género en la posesión de competencias y recursos (educativos, lingüísticos, socioeconómicos) y de las experiencias previas de socialización asociativa. Tras esbozar el contexto nacional, encontramos que los perfiles, los recursos y la socialización de los activistas son relativamente homogéneos. Sin embargo, aun cuando las mujeres y los hombres accedan a puestos de responsabilidad con cierta igualdad a través de las elecciones a los órganos ejecutivos de las OSC, el liderazgo masculino prevalece en actividades ad hoc que otorgan mayor reconocimiento público y liderazgo individual

• English

  This article explores the gender dimension of young people participation in Tunisian civil society organizations (CSOs) that emerged largely after the 2011 "revolution". The main aims are, first, to provide information on the Tunisian context; second, to characterize this new activism marked by a large participation of young women; and, third, to identify whether there are elements typical of a gender division of positions, responsibilities and activism work. The Tunisian case is very interesting because political transitions are crucial moments for women's rights and associations. Based on two surveys, we put forward the hypothesis that inequality between men and women in the allocation of responsibilities will increase or decrease depending on the degree of gender inequality in the possession of skills and resources (educational, linguistic, socio-economic) and previous experiences of associative socialization. After outlining the national context, we find that the profiles, resources and socialization of activists are relatively homogeneous. However, while women and men gain access to positions of responsibility with some equality via elections to the executive bodies of CSOs, male leadership prevails in ad hoc activities that grant greater individual public recognition and leadership.