Resumen de Evaluación de las competencias organizacionales de dos pequeñas y medianas empresas avícolas de la zona norte de Manabí

Jessica Viviana Vélez Ganchozo, Columba Bravo Macías, Miryam Félix López, Silvia Patricia Murillo Cedeño

• español

  Este trabajo investigativo tuvo como objetivo evaluar las competencias organizacionales previamente identificadas en las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de la zona norte de Manabí: caso Avícola Marcos Vivanco y Avícola Burgos Zambrano con la finalidad de aportar a la mejora de la gestión organizacional. La investigación se realizó bajo un enfoque cuali-cuantitativo, con el que se transformaron las cualidades extraídas del tema objeto de estudio en valores fáciles de interpretar, luego del respectivo tratamiento de los datos; para recabar información referente al tema se utilizó el análisis bibliográfico y a través los métodos inductivo y deductivo se generaron criterios de valor, aplicando las técnicas de la encuesta y la entrevista y, como herramienta, el sistema informático SPSS. Mediante los resultados se denota que: Avícola Marcos Vivanco de las seis competencias, calidad al trabajo con el 22% es la menos desarrollada y orientación al cliente con un 33% posee el mayor nivel de desarrollo; en la Avícola Burgos Zambrano se evaluaron cinco competencias, de las cuales, compromiso con un 28% es la competencia con menor nivel real de desarrollo y orientación a los resultados con un 50% es la más afianzada; por tanto, las competencias organizacionales de las MIPYMES objeto estudio, no se encuentran totalmente desarrolladas como se requiere. Finalmente, se concluye que la carencia de estudios de la gestión organizacional direccionados a las competencias en este sector, impide complementar los resultados con un análisis histórico de la evaluación, aportándole mediante este estudio a mejorar las condiciones técnicas operativas y de gestión.

• English

  The objective of this research work was to evaluate the organizational skills previously identified in the micro, small, medium and large companies of the northern area of Manabí: the case of Avícola Marcos Vivanco and Avícola Burgos Zambrano with the purpose of contributing to the improvement of organizational management. The research was carried out under a qualitative-quantitative approach, with which the qualities extracted from the subject under study were transformed into values that were easy to interpret, after the respective treatment of the data; To collect information on the subject, bibliographic analysis was used and through inductive and deductive methods, value criteria were generated, applying survey and interview techniques and, as a tool, the SPSS computer system. Through the results it is denoted that: Poultry Marcos Vivanco of the six competencies, quality at work with 22% is the least developed and Customer Orientation with 33% has the highest level of development; in the Burgos Zambrano Avícola, five competencies were evaluated, of which, commitment with 28% is the competency with the lowest real level of development and orientation to results with 50% is the most entrenched; therefore, the organizational skills of the MSMEs under study are not fully developed as required. Finally, it is concluded that the lack of organizational management studies aimed at competencies in this sector prevents complementing the results with a historical analysis of the evaluation, contributing through this study to improve the technical, operational and management conditions.