Dinâmica do Sistema Nacional de Inovação via Spin-Off Acadêmica: um estudo de caso

• Gonçalves Lauriano, Nayara ^[1] ; Gava, Rodrigo ^[1] ; Azevedo, Ana Cláudia ^[1] ; Sunsi Almada de Abreu, Gabriel ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Viçosa-UFV
• Localización: Revista Gestão & Conexões, ISSN-e 2317-5087, Vol. 11, Nº. 3, 2022, págs. 8-31
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Dynamics of the National Innovation System Through Academic Spin-Off: a case study
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• Resumen
  • English

    The present research highlights the ST&I dynamics established by an academic spin-off linked to a Brazilian public university, so as to analyze the functional structure of the national innovation system. The objective of the investigation was to identify components, interactions and functions that configured the ST&I dynamics, so as to enable the development of a new technology as an expression of a technological paradigm shift. The study was constituted under a qualitative approach, operationalized through semi-structured interviews, treated based on content analysis. The articulation of different players and competencies was verified to enable the development of the new technology and its transfer to the market. Among these actors, five main domains were identified: University, Development Agencies, Political Actors, Facilitators, and Market. Certain functions, such as Regulation, Support, Infrastructure, Financing and Commercialization, were manifested as key to the generation of innovation.

  • português

    A presente pesquisa destaca o desenvolvimento de uma nova tecnologia como expressão de mudança de paradigma tecnológico estabelecido por uma spin-off acadêmica vinculada a uma universidade pública brasileira, de maneira a analisar a estrutura funcional do sistema nacional de inovação. O objetivo da investigação foi identificar componentes, interações e funções que configuraram a infraestrutura institucional que caracterizou as condições sob as quais a spin-off se desenvolveu, de forma a viabilizar o desenvolvimento da nova tecnologia. O estudo constituiu-se sob a abordagem qualitativa, operacionalizado através de entrevistas semiestruturadas, tratadas baseado em análise de conteúdo. Verificou-se a articulação de diferentes atores e competências para viabilizar o desenvolvimento e transferência tecnológica universitária para o mercado. Entre tais atores, identificou-se a articulação de cinco domínios principais: Universidade, Agências de fomento, Atores políticos, Facilitadores e Mercado. Sendo determinadas funções, as de Regulamentação, Suporte, Infraestrutura, Financiamento e Comercialização, manifestadas como chaves para a geração da inovação.