Aplicación del Modelo de Competencias: Experiencias en Algunas Empresas Chilenas

• Autores: Ignacio Femández, Ricardo Baeza
• Localización: Psykhe, ISSN 0718-2228, Vol. 11, Nº. Extra 2, 2002 (Ejemplar dedicado a: Psicología Laboral), págs. 141-158
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Competence Model Applied: Experience at Sorne Chilean Companies
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    El modelo de competencias tiene a nivel mundial una importancia sustantiva en la gestión de recursos humanos de muchas organizaciones. En Chile, las competencias se asumen como estrategia de gestión desde 1995 y su implementación ha sido lenta y progresiva pues se están evaluando sus resultados reales en las empresas. El presente artículo describe la conceptualización del modelo de competencias como enfoque sistémico e integrador de la gestión de recursos humanos, su metodología de implementación práctica y los efectos que ha mostrado en los diferentes sistemas de gestión de recursos humanos de empresas chilenas.

  • English

    Competence model has significant importance in human resources management, in many companies around the world. In Chile, competenees were assumed as management strategy from 1995 and its implementation has been slow and progressive, waiting for an evaluation of its real results at eompanies. This paper desctibes competence model conceptualization as systemic and intcgrative human resources approach, its methodology of practica! implementation and effects has shown over differcnts human resources systems al chilean companies.