Impact of one year of pandemic on Spanish Intensive Care Units

• Autores: Pablo Vidal Cortés, María Cruz Martín Delgado, Emili Díaz, M. Bodí, José Carlos Igeño, José Garnacho Montero
• Localización: Revista Española de Quimioterapia, ISSN-e 0214-3429, Vol. 35, Nº 4, 2022, págs. 392-400
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Impacto de un año de pandemia en las Unidades de Cuidados Intensivos de España
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• Resumen
  • español

    Objetivo. Medir el impacto de la pandemia COVID-19 en las UCI españolas.

    Material y métodos. Cuestionario online, realizado en abril 2021 entre socios de SEMICYUC. Se interrogó acerca del número de pacientes ingresados, incremento en número de camas y personal, estructuras creadas en el hospital y autoevaluación del trabajo realizado.

    Resultados. Recibimos 246 respuestas de 157 hospitales. El 67.7% de las UCI se expandieron durante la pandemia, con un incremento de camas del 58.6%. El personal médico de las UCI aumentó un 6.1% y hubo escasez de enfermería en el 93.7% de las unidades. Los pacientes excedieron un 200% la capacidad pre-pandemia y en el 88% de los hospitales fue necesaria la colaboración de otros especialistas, siendo el modelo predominante aquel en que el especialista en medicina intensiva era responsable del triaje y coordinaba el tratamiento del paciente. A pesar de que en el 53.2% de los centros se ofreció formación en medicina intensiva se detectó un deterioro de la calidad asistencial. El 84.2% de los hospitales elaboraron un plan de contingencia y el 77.8% conformaron un comité multidisciplinar para consensuar decisiones. La evaluación del trabajo fue sobresaliente y el 91.9% se siente orgulloso del resultado, pero hasta el 15% consideró abandonar la especialidad.

    Conclusiones. Las UCI españolas asumieron un incremento de pacientes sin precedentes, sin apenas aumento del personal y mientras formaban a otros especialistas que colaboraron. El grado de satisfacción con el trabajo realizado fue similar al pre-pandemia.

  • English

    Objective. To measure the impact of the pandemic in Spanish ICUs.

    Material and methods. On-line survey, conducted in April 2021, among SEMICYUC members. Participants were asked about number of patients admitted, increase in the number of beds and staff, structures created in the hospital and self-assessment of the work performed.

    Results. We received 246 answers from 157 hospitals.

    67.7% of the ICUs were expanded during the pandemic, overall increase in beds of 58.6%. The ICU medical staff increased by 6.1% and there has been a nursing shortage in 93.7% of units. Patients exceeded 200% the pre-pandemic ICU capacity.

    In 88% of the hospitals the collaboration of other specialists was necessary. The predominant collaboration model consisted of the intensive care medicine specialist being responsible for triage and coordinating patient management. Despite that 53.2% centres offered training for critical care, a deterioration in the quality of care was perceived. 84.2% hospitals drew up a Contingency Plan and in 77.8% of the hospitals a multidisciplinary committee was set up to agree on decision-making.

    Self-evaluation of the work performed was outstanding and 91.9% felt proud of what they had achieved, however, up to 15% considered leaving their job.

    Conclusions. The Spanish ICUs assumed an unprecedented increase in the number of patients. They achieved it without hardly increasing their staff and, while intensive care medicine training was carried out for other specialists who collaborated.

    The degree of job satisfaction was consistent with pre-pandemic levels.