Modelo de gestión estratégica para el fortalecimiento corporativo

• Autores: Lilia Melida Lema Ortiz, Ariel José Romero Fernández, Edgar Lascano Corrales
• Localización: CIENCIAMATRIA, ISSN-e 2610-802X, ISSN 2542-3029, Vol. 8, Nº. 15, 2022, págs. 98-108
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Strategic management model for corporate strengthening
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    La finalidad de la presente investigación es plantear un modelo de gestión estratégica para la Compañía Rayo de Luna TRANSLUNA Cía. Ltda. El alcance de la investigación es descriptivo. El 60% ha indicado que el Servicio que brinda la compañía en Buena y el 40% es Excelente. Se determina también que la empresa no tiene la capacidad de mejorar el parque automotor en vista que sus socios no consideran necesario lo que hace que la organización no se posesiones en un mercado competitivo. La propuesta de trabajo es aplicable dentro la empresa Transluna Cía. Ltda., ya que cuenta con los recursos necesarios para su ejecución y además la predisposición para su desarrollo, dentro la misma es muy buena por lo que no deben existir mayores inconvenientes por parte de los integrantes de la entidad en ejecutar dicha propuesta.

  • English

    The purpose of this research is to propose a strategic management model for Compañía Rayo de Luna TRANSLUNA Cía. The scope of the research is descriptive. The 60% has indicated that the service provided by the company is Good and 40% is Excellent. It is also determined that the company does not have the capacity to improve the vehicle fleet because its partners do not consider it necessary, which means that the organization does not have a competitive market. The work proposal is applicable within the company Transluna Cía. Ltda., since it has the necessary resources for its execution and also the predisposition for its development within the company is very good, so there should be no major inconveniences on the part of the members of the entity in executing this proposal.