El presente artículo está basado en un proyecto que fue realizado en el área de almacén de una empresa metalmecánica ubicada en Córdoba, Veracruz. Este consistió en la implementación de la metodología 5 ́s con la finalidad de administrar los tiempos de búsquedas de materiales y equipos, así como evitar almacenar materiales obsoletos o dañados que pudiera afectar la salud del trabajador.
This article is based on a project that was carried out in the warehouse area of a metalworking company located in Córdoba, Veracruz. This consisted in the implementation of the 5’s methodology in order to manage the search times for materials and equipment, as well as avoid storing obsolete or damaged materials that could affect the health of the worker.
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