Cultura organizacional en empresa de venta de productos de lunchería

• Autores: Casimiro Willsany, Edumary Medina
• Localización: MAYA: Administración y Turismo, ISSN-e 2788-6549, Vol. 2, Nº. 1, 2020 (Ejemplar dedicado a: ENE – JUN), págs. 13-23
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational culture in company of sale of lunchery products
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    El presente estudio tiene como objetivo evaluar la cultura organizacional de la empresa C.M., C.A. ubicada en Valencia, estado Carabobo, Venezuela que permita sentar las bases para recomendar estrategias dirigidas a mejorar el clima y desempeño de la  organización. Para lograr esto se definió como objetivos específicos diagnosticar la cultura organizacional de la empresa yexaminar la cultura organizacional existente. La metodología empleada es un enfoque cuantitativo con diseño de campo, no experimental. Se aplicó un cuestionario a diez trabajadores de C.M., C.A. de quince ítems con respuestas de tipo policotómicas. Los resultados analizados en base a las bases teóricas consultadas, permitieron evidenciar de manera concluyente que la empresa presenta debilidades en su cultura organizacional.

  • English

    The objective of this study is to evaluate the organizational culture of the company C.M., C.A. located in Valencia, Carabobo state, Venezuela that allows laying the foundations to recommend strategies aimed at improving the climate and performance of the organization. To achieve this, specific objectives were defined to diagnose the organizational culture of the company and examine the existing organizational culture. The methodology used is a quantitative approach with field design, not experimental. A questionnaire was applied to ten C.M., C.A. of fifteen items with polycotomic responses. The results analyzed based on the theoretical bases consulted allowed conclusive evidence that the company has weaknesses in its organizational culture.