Elementos de la gerencia estratégica. Experiencia en las empresas prestadoras del servicio de perforación direccional

• Autores: José Maldonado
• Localización: PANEL: Revista de Administración y Economía, ISSN-e 2788-6557, Vol. 2, Nº. 2, 2020 (Ejemplar dedicado a: JUL - DIC), págs. 13-25
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Elements of the strategic management.Experience in the providing companies of the directional drilling service
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    La gestión estratégica más que un mecanismo para elaborar planes, es un proceso que debe conducir a una manera de pensar más optimizada, a la creación de un sistema gerencial inspirado en una cultura estratégica. Desde esta perspectiva, el presente artículo tiene como objetivo identificar los elementos de la gerencia estratégica en las empresas prestadoras del servicio de perforación direccional. A tal efecto, se realizó un estudio empírico en el cual participaron cuatro (4) empresas que prestan el servicio de perforación direccional a la industria petrolera en el occidente de Venezuela. Para recolectar los datos, se aplicó un cuestionario, validado mediante el juicio de expertos. Los resultados revelaron que las empresas bajo estudio han logrado una percepción clara de la importancia adjudicada a los elementos de la gerencia estratégica, comprendiendo que es un proceso fundamental que nutre de información pertinente al momento de establecer la gestión estratégica.

  • English

    Strategic management, more than a mechanism to elaborate plans, is a process that should lead to a more optimized way of thinking, to the creation of a management system inspired by a strategic culture. From this perspective, this article aims to identify the elements of strategic management in companies that provide directional drilling services. To this end, an empirical study was carried out in which four (4) companies that provide directional drilling services to the oil industry in western Venezuela participated. To collect the data, a questionnaire was applied, validated by expert judgment. The results revealed that the companies under study have achieved a clear perception of the importance assigned to the elements of strategic management, understanding that it is a fundamental process that nourishes relevant information when establishing strategic management of operations.