La coopetition comme modele strategique pour developper le secteur touristique

• Elwazani, Youssef ^[1] ; Souaf, Malika ^[1]
  1. [1] Université Ibn Zohr

     Université Ibn Zohr

     Agadir, Marruecos

     
• Localización: III Foro Internacional de Turismo Maspalomas Coasta Canaria / coord. por Juan Manuel Benítez del Rosario, Antonio González Molina, Claudia Breede Eyzaguirre, 2015, ISBN 978-84-9042-235-9, págs. 734-746
• Idioma: francés
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  • Texto Completo Libro
• Resumen
  • español

    El turismo, como una actividad que involucra a varios jugadores en la cadena de valor. También tiene sus raíces en un territorio. Pero en últimas investigaciones, trabajos muestran que la pertenencia a una red mecánica u orgánica, jerárquica o no, requiere de la colaboración entre las empresas sin dejar de ser competitivo. Esta estrategia que reúne a la cooperación y la competencia, que se llama coopetición y se ha demostrado en varias áreas, especialmente en la industria de alta tecnología. Sin embargo, los supuestos sobre los beneficios de coopetición tienen que ser probado y validado en la industria turística.

  • English

    Tourism as an activity involves several actors in the value chain. It is also rooted in a territory. But in latest researches, works show that belonging to a mechanical or organic network, hierarchical or not, requires collaboration between companies while remaining competitive. This strategy that rallies cooperation and competition, is called coopetition and is proven in several areas, especially in the high-tech industry. However, assumptions on the benefits of coopetition have to be tested and validated on the tourist industry

  • français

    Le tourisme en tant qu’activité implique plusieurs acteurs dans la chaine de valeur. Il est également ancré dans un territoire. Or dans l’actualité de la recherche, les travaux montrent que l’appartenance à un réseau mécanique ou organique, hiérarchique ou non, nécessite une collaboration entre les entreprises tout en restant compétitive. Cette stratégie qui rallie la coopération et la compétition, est appelée coopétition. Elle a fait ses preuves dans plusieurs domaines notamment dans l’industrie de haute technologie. Les postulats sur les bienfaits de la coopétition restent, néanmoins, à tester et à valider sur la filière touristique. L’objectif de ce papier est d’approcher théoriquement cette problématique.