Alcalá de Henares, España
El turismo es uno de los segmentos socioeconómicos con mayor crecimiento en la última década, llegando a aportar más del 31% del P.I.B. en el caso del archipiélago canario. Éste se ha caracterizado siempre por ser un destino maduro basado en el turismo de sol y playa; sin embargo, el municipio de Las Palmas de Gran Canaria -isla de Gran Canaria- busca reposicionarse en el sector, atrayendo nuevas prácticas turísticas y generando una confluencia de dos tipos de turismo de idiosincrasia antagónica; por un lado, el turismo urbano que busca alejarse de la sobreexplotada oferta de sol y playa; y por otro, el turismo de cruceros. En este sentido, el artículo aquí presente analiza la convergencia entre los dos tipos de turismo que se dan cita en la ciudad capitalina y plantea, a través de métodos de análisis cualitativos y cuantitativos, los puntos de oportunidad y de conflicto que tienen o podrían tener sobre la configuración y gestión de la ciudad.
Tourism is one of the most important socioeconomic segments with highest growth during last decade, contributing on 31% G.D.P of the Canary Islands. This community has been characterized by being a mature destination based on beach & sun tourism. However, the local goverment of Las Palmas de Gran Canaria –on the island of Gran Canaria- struggles to get established in the sector as an urban tourism destination, being able to catch new tourism practices and generating a confluence of two opposite types of tourism; on one hand, urbantourism which moves away from beach & sun tourism; on the other hand, cruise tourism. In this sense, this article analyzes the convergence between two types of tourism which take part in the capital city and suggests trough quantitative and qualitative analysis methods, the opportunity and conflict points which could impact theconfiguration and management of the city.
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