Abengoa: cómo profesionalizar la estructura a través de la gestión de RR.HH.

• Autores: José Antonio Carazo Muriel
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 17, Nº 177, 2004, págs. 22-25
• Idioma: español
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• Resumen

  • El favorecimiento de un entorno colaborador, la potenciación de los sistemas de información, la gestión de RR.HH. basada en competencias, la mejora continua de la calidad y su reflejo en la satisfacción del cliente y en la cuenta de resultados, la innovación como motor del crecimiento sostenible y el crecimiento como creador de valor son los cinco pilares sobre los que se sustenta el Sistema de Gestión y Desarrollo Sostenible de Abengoa. Su apuesta específica en el ámbito de RR.HH. la ha hecho merecedora del VIII Premio Capital Humano en su categoría de Gestión Integral. Fundada en 1941 en Sevilla, Abengoa es hoy un grupo industrial presente en 40 países que ha logrado mantener una evolución ascendente de sus ratios económicos durante los últimos años. Las razones de ello hay que buscarlas en una estrategia basada en cinco pilares: Un entorno colaborativo y sistemas de información; una gestión de RR.HH. basada en competencias; la mejora continua de la calidad y su reflejo en la satisfacción del cliente y en la cuenta de resultados; la innovación como motor del crecimiento sostenible, y el crecimiento como creador de valor. Las líneas de actuación desplegadas en la política de RR.HH. han hecho merecedora a la compañía del VIII Premio Capital Humano en su categoría de Gestión Integral.