Resumen de Instrumentos de gestión del Gobierno Regional de Puno y su importancia en el desarrollo de la región

Elaine Y. Arce Coaquira, Ronald Raul Arce Coaquira

• español

  El objetivo principal de la investigación es evaluar si los instrumentos de gestión del Gobierno Regional de Puno han sido formulados, orientados y articulados para lograr el desarrollo de la Región Puno en el período 2008-2014; el trabajo de investigación fue de carácter evaluativo y explicativo, dado que permitió conocer la correlación entre las Políticas Regionales de Desarrollo Estratégico y el Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Puno al 2021. Se arribó a las siguientes conclusiones, se ha evidenciado que la visión de futuro de la región, estrategias por objetivos, actividades y proyectos propuestos en el PDRC al 2021 no están alineados íntegramente con las Políticas Regionales de Desarrollo Estratégicos, en 7.22%, 11.34%, 27.84% respectivamente. El PDRC plantea proyectos y actividades genéricas o ambiguas sin especificar los costos. El presupuesto ha sido orientado ampliamente al sector transportes (vial), demostrándose que la asignación de presupuesto no está orientado a lograr objetivos de manera estratégica. La articulación del PDRC y Presupuesto resulta que de 255 proyectos y actividades propuestos en el PDRC, 20 fueron ejecutados (7.84%), 44 están en ejecución (17.85%), 10 cuentan con perfil de proyecto (3.92%) y 181 no fueron ejecutados (70.98%) y el desarrollo de la región Puno del 2008 - 2014 es poco significativo.

• English

  The main objective of the research is to evaluate if the management instruments of the Regional Government of Puno have been formulated, oriented and articulated to achieve the development of the Puno Region in the period 2008-2014; The research work was of an evaluative and explanatory nature, since it allowed to know the correlation between the Regional Policies of Strategic Development and the Concerted Regional Development Plan of the Puno Region by 2021. The following conclusions were reached, it has been evidenced that the vision of the future of the region, strategies by objectives, activities and projects proposed in the PDRC to 2021 are not fully aligned with the Regional Strategic Development Policies, at 7.22%, 11.34%, 27.84% respectively. The PDRC raises generic or ambiguous projects and activities without specifying costs. The budget has been broadly oriented to the transport sector (road), showing that the budget allocation is not oriented to achieve objectives in a strategic way. The articulation of the PDRC and Budget results that of 255 projects and activities proposed in the PDRC, 20 were executed (7.84%), 44 are in execution (17.85%), 10 have a project profile (3.92%) and 181 were not executed (70.98%) and the development of the Puno region from 2008 - 2014 is not very significant.