Proceso para la gestión del talento digital en el desarrollo de proyectos de software

• Autores: Javier Anias Santos, Andy Hernández Paez, Pedro Manuel Salas Leyva
• Localización: Serie Científica de la Universidad de las Ciencias Informáticas, ISSN-e 2306-2495, Vol. 13, Nº. 6, 2020, págs. 179-192
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Process for the management of digital talent in the development of software projects
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• Resumen
  • español

    La gestión del talento digital es un área del conocimiento que se encarga de formar, desarrollar y retener a un individuo en una organización para su progreso, mediante el uso efectivo de herramientas y tecnologías de la información. La condición de talento que se le puede otorgar a un sujeto va en correspondencia con la unión de cuatro aspectos principales: capacidades, compromiso, aptitudes y resultados. Un proyecto de software está integrado por un grupo de especialistas que poseen condiciones determinadas en diferentes disciplinas asociadas al desarrollo. La necesidad de mantener una estabilidad en este equipo de proyecto se hace indispensable para asegurar un futuro económico, próspero y sostenible. Para garantizar el trabajo adecuado en cada una de las disciplinas de un proyecto de software, la tendencia actual es la descripción de procesos que propongan buenas prácticas, pues el propósito presente de la sociedad es lograr la informatización de todos sus procesos. La gestión del talento constituye uno de los procesos en un proyecto de software que debe realizarse de forma consecuente. El objetivo de esta investigación es diseñar un proceso para la gestión del talento digital en un proyecto de software, apli-cando buenas prácticas propuestas por el nuevo modelo de la gestión del talento basado en el libro de Roberto Luna. La validez del proceso fue comprobada con la aplicación del método de Iadov, del cual se obtiene una alta satisfacción y criterios positivos a partir de su utilización.

  • English

    Digital talent management is an area of ​​knowledge that is responsible for training, developing and retaining an individual in an organization for their progress, through the effective use of tools and information technologies. The status of talent that can be granted to a subject corresponds to the union of four main aspects: abilities, commitment, aptitudes and results. A software project is made up of a group of specialists who have specific conditions in different disciplines associated with development. The need to maintain stability in this project team is essential to ensure an economic, prosperous and sustainable future. To guarantee adequate work in each of the disciplines of a software project, the current trend is the description of processes that propose good practices, since the present purpose of society is to achieve the computerization of all its processes. Talent management is one of the processes in a software project that must be carried out consistently. The objective of this research is to design a process for the management of digital talent in a software project, applying good practices proposed by the new model of talent management based on the book by Roberto Luna. The validity of the process was verified with the application of the Iadov method, from which high satisfaction and positive criteria are obtained from its use.