El problema del mantenimiento siempre ha estado presente en las empresas cubanas, por la falta de sistemas informáticos profesionales, que garanticen el sistema de gestión integrado de los proyectos de mantenimiento, con la gestión documental necesaria. Las nuevas tecnologías como el Building Information Modeling, en adelante (BIM), en 3D; el GESPRO y Primavera, garantizan desde su inicio, con una visión integrada los problemas del mantenimiento, con la aplicación de las nuevas tecnologías, como herramientas de gestión del proyecto de mantenimiento. El trabajo tiene como objetivo presentar una propuesta de procedimiento para el desarrollo de la gestión económica financiera, apoyado por el uso de las herramientas anteriores y el sistema de costo vigente para el desarrollo de la Dirección Integrada de Proyecto de Mantenimiento, con la utilización de las nuevas metodologías, en el marco del presupuesto y con la calidad requerida por el cliente y las partes interesadas. Nos apoyamos además en el As-Built[1] y los mantenimientos programados de las estructuras, instalaciones especializadas y equipos de la inversión, que garantizan su sostenibilidad en el proceso de explotación. En el contenido del tema se desarrollan el marco regulatorio de la gestión de los proyectos de mantenimientos; los indicadores, el tablero de comandos y su relación con el cuadro de mando integral. El trabajo muestra algunos ejemplos de la aplicación de nuestra propuesta Al final se relacionan las conclusiones y la bibliografía consultada.
Expresión en inglés que aproximadamente significa en español "planos conforme a obra”. En realidad se refieren, a los planos que se actualizaron de acuerdo a como se construyó finalmente una obra (no siempre se construyen exactamente igual a como se hizo el proyecto). Durante la obra, surgen muchas modificaciones, de ahí el hecho que los constructores tengan que dotar al propietario con un set de planos "as-built" o "planos conforme a obra", que contengan la información real, actualizada de la construcción.
The maintenance problem has always been present in Cuban companies, due to the lack of professional computer systems, which guarantee the integrated management system of maintenance projects, with the necessary document management. New technologies such as Building Information Modeling, hereinafter (BIM), in 3D; GESPRO and Primavera, from the beginning, guarantee maintenance problems with an integrated vision, with the application of the MS-Project as a maintenance project management tool. The purpose of the work is to present a proposal for a procedure for the development of financial economic management, supported by the use of the MS-Project and the current cost system for the development of the Integrated Maintenance Projects Directorate, with the use of new methodologies, related previously, within the framework of the budget and with the quality required by the client and the interested parties. We also rely on the As-Built and scheduled maintenance of structures, specialized facilities and investment equipment, which guarantee its sustainability in the exploitation process. The regulatory framework for the management of maintenance projects is developed in the theme content; the indicators, the dashboard and its relationship with the integral scorecard. The work shows some examples of the application of our proposal. In the end the conclusions and the consulted bibliography are related.
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