Maria Emília Teixeira, Lara Reis
The automation and digitalisation of procedures related to the provision of financial services impose new ways of operating on these entities and imposes on them the capacity to adapt their operational procedures and processes to the continuous technological evolution.
From among all the risks associated with financial activity, operational risk has been particularly highlighted on the work agenda of all regulators.
In our essay we seek to address the relevant aspects of the Information and Communication Technology (ICT) risk management cycle and analyse the new perspectives that the DORA Regulation brought to respond to the densification and harmonisation of rules for the financial sector related with security and ICT risk management.
A automatização e digitalização dos processos relacionados com a prestação de serviços financeiros impõem novas formas de operar a estas entidades e impõe-lhes a capacidade para adaptarem os seus procedimentos e processos operacionais à contínua evolução tecnológica.
De entre todos os riscos associados à atividade financeira, o risco operacional assumiu particular destaque e relevância nas agendas de todos os reguladores.
Neste artigo pretendemos abordar os aspetos relevantes do ciclo da gestão de Riscos de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e analisaremos as novas perspetivas que o Regulamento DORA trouxe para responder à necessidade de densificação e harmonização de regras aplicáveis ao setor financeiro relacionadas com segurança e gestão de risco das TIC.
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