Nuevas formas de representación colectiva.: Reacción a la digitalización

• Antonio Martín Artiles ^[1] ; Alberto Pastor Martínez
  1. [1] Universitat Autònoma de Barcelona

     Universitat Autònoma de Barcelona

     Barcelona, España

     
• Localización: Cuadernos de relaciones laborales, ISSN-e 1988-2572, ISSN 1131-8635, Vol. 40, Nº 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Monográfico: El sindicalismo en la era digital), págs. 345-366
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • New forms of collective representation: Reaction to digitalization
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• Resumen
  • español

    La deconstrucción de la empresa tradicional a través de la descentralización, externalización y subcontratación, junto con la irrupción de la digitalización está dando lugar a nuevas formas de organización difuminada de la empresa. Estos cambios acarrean nuevas formas de organización de la representación colectiva desde dos iniciativas distintas. La primera, impulsada “por la base, desde abajo”, por los propios trabajadores, como son los proto-sindicatos, cuasi sindicatos, mutuas y cooperativas de trabajo. La segunda iniciativa consiste en formas de “organización desde arriba”, desde los sindicatos y empresarios, impulsando nuevas organizaciones afines autónomas. Igualmente, el uso de las nuevas tecnologías de la comunicación contribuye a mejorar el flujo de comunicación entre representantes y representados. La metodología de este estudio es cuantitativa y cualitativa. Se ha realizado una encuesta a más de 1500 personas, 27 entrevistas y 5 grupos de discusión.

  • English

    The deconstruction of the traditional enterprise through decentralization, outsourcing and subcontracting, together with the irruption of digitization is giving rise to new forms of blurred organization of the enterprises. These changes bring about new forms of organization of collective representation from two different initiatives. The first, promoted “from-the-bottom”, by the workers themselves, such as proto-unions, quasi-unions, mutual societies, work cooperatives. The second initiative consists of forms of “top-down organizations”, from unions and employers, promoting new autonomous related organizations. Likewise, the use of new communication technologies contributes to improve the flow of communications between representatives and represented. The methodology of this study is quantitative and qualitative. A survey of more than 1500 people, 27 interviews and 5 focus groups have been carried out.