Estrategias sindicales, recursos de poder y relaciones de empleo: el caso de Correos

Sofía Pérez de Guzmán Padrón ^[1] ; Carlos Prieto ^[2]
1. [1] Universidad de Cádiz
  
  Universidad de Cádiz
  
  Cádiz, España
2. [2] Universidad Complutense de Madrid
  
  Universidad Complutense de Madrid
  
  Madrid, España
Localización: Cuadernos de relaciones laborales, ISSN-e 1988-2572, ISSN 1131-8635, Vol. 40, Nº 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Monográfico: El sindicalismo en la era digital), págs. 261-282
Idioma: español
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Resumen
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  En este artículo se investiga el valor epistemológico de la Teoría de los Recursos de Poder Sindical – en una versión redefinida – para el análisis de las estrategias sindicales en grandes empresas. El caso elegido es el de la empresa pública Correos. El análisis, basado en entrevistas en profundidad a empleados, sindicalistas y directivos de la empresa, confirma la plausibilidad sociológica de esta teoría. Los resultados indican que, a pesar de tener enfrente una estrategia empresarial muy desfavorable, los sindicatos han logrado mantener unosniveles de presencia, audiencia e influencia muy superiores a la media española, y que este logro tien e como base verdaderas estrategias orientadas a la maximización de sus recursos de poder.
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  This article examines the epistemological value of the Theory of Trade Union Power Resources – in a version redefined – for the analysis of union organization strategies. For this purpose, the case of the public enterprise of Correos has been chosen. The analysis, based on in-depth interviews with employees, trade unionists and company managers, confirms the sociological plausibility of this theory. The results show that, in a very adverse context, unions have managed to maintain levels of presence, audience and influence far above the Spanish average, and that this achievement is based on real strategies aimed at maximizing their power resources.