Las actividades generadoras de valor de las micro y pequeñas empresas metalmecánicas arequipeñas

• Cáceres Cabana, Yezelia ^[2] ; Castillo Ureta, María ^[1] ; Carpio Anconeira, Gabriela ^[1] ; Rivera Medina, Juan Mardonio ^[3]
  1. [1] Universidad Católica San Pablo

     Universidad Católica San Pablo

     Arequipa, Perú

     
  2. [2] Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa
  3. [3] Universidad Continental

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• Localización: Illustro, ISSN 2311-4126, ISSN-e 2710-2440, Vol. 11, Nº. 1, 2020 (Ejemplar dedicado a: Illustro), págs. 29-48
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El sector metalmecánico reviste particular importancia como parte de la cadena de valor de diversas industrias. El presente estudio contribuye al entendimiento del sector metalmecánico, mediante el análisis exploratorio de las actividades primarias y de apoyo que realizan las micro y pequeñas empresas (mypes) de dicho sector en la región Arequipa, Perú. El análisis se apoya en una encuesta a una muestra de 19 empresas y la aplicación de 73 entrevistas semiestructuradas a directivos del sector. Los resultados permiten la caracterización descriptiva de las mypes del sector, el análisis de las actividades de la cadena de valor, la identificación de factores de éxito y el reconocimiento de debilidades. El estudio identifica las actividades de la cadena que son fortaleza del sector metalmecánico y recomienda actividades vinculadas al diseño de optimización de planta y a las acreditaciones de calidad. Asimismo, se hace recomendaciones respecto a políticas públicas del Estado con relación al sector.

  • English

    The metalworking sector is of particular importance as part of the value chain of various industries. This study contributes to the understanding of the metalworking sector, through the exploratory analysis of the primary and support activities carried out by micro and small companies (MSEs) of this sector in the Arequipa region, Peru. The analysis is supported by a survey of a sample of nineteen companies and the application of seventy-three semi-structured interviews to managers of the metalworking sector. The results allow the descriptive characterization of the MSEs of the sector, the analysis of the activities of the value chain, the identification of both success factors and the recognition of weaknesses. The study identifies the activities of the chain that are a strength of the metalworking sector and recommends activities related to plant optimization design and quality accreditations. Recommendations are also made regarding public policy of the State in relation to the sector.