Uma proposta de integração entre o planejamento estratégico e a gestão de projetos: Abordando um método visual automatizado

• Autores: Leonardo Barroso da Silva, Rafaella V. S. de Araújo Nogueira, Simone Vasconcelos Silva
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 13, Nº. 2, 2022, págs. 116-142
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • A proposal for integration between strategic planning and project management: Approaching an automated visual method
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    Currently organizations have an increasing need to obtain technologies that facilitate the achievement of their objectives and goals of organizations and these have sought to apply new management methods to add value to the business. In this context, the objective of this work is to propose a visual and automated method capable of providing the integration between Strategic Planning and Project Management. To this end, studies were sought in the literature to identify visual models of these two management areas, as well as methods to integrate them. After analyzing the studies found, a new canvas model was created for Strategic Planning, the Operational Planning Canvas, and for Project Management, the canvas model already consolidated inthe literature, the Project Model Canvas, was selected. For the elaboration of the automated method, a software product capable of integrating these two canvas models was developed. Finally, the product was evaluated by a group of managers and the resultsobtained confirmed the importance of integration between the two areas of organizational management, and proved the practicality and effectiveness of the proposed method. As managerial contributions, it was concluded that the proposed method is capable ofallowing an alignment between the strategic plan and the project plans of an organization quickly and efficiently, allowing atraceability between the two areas of management.

  • português

    Atualmente as organizações possuem cada vez mais a necessidade de obtenção de tecnologias que facilitem o cumprimento dos seus objetivos e metas e estas têm procurado aplicar novos métodos de gestão para agregar valor ao negócio. Neste contexto, o objetivodeste artigo é propor um método visual automatizado capaz de proporcionar a integração entre o Planejamento Estratégico e a Gestão de Projetos. Para tal, buscou-se estudos na literatura visando identificar modelos visuais destas duas áreas da gestão, assim como, métodos para integrá-las. Após as análises dos estudos encontrados, foi elaborado um novo modelo de canvaspara o Planejamento Estratégico, o Operational Planning Canvas, e para a Gestão de Projetos foi selecionado o modelo de canvasjá consolidadopela literatura, o Project Model Canvas. Para a elaboração do método automatizado foi desenvolvido um produto de softwarecapaz de integrar estes dois modelos de canvas. Por fim, o produto foi avaliado por meio de um grupo de gestores, onde os resultados obtidos confirmaram a importância da integração entre as duas áreas da gestão organizacional e comprovaram a praticidade e efetividade do método proposto. Como contribuições gerenciais, concluiu-se que o método proposto é capaz de permitir um alinhamento entre o plano estratégico e os planos de projetos de uma organização de forma rápida e eficiente, possibilitando uma rastreabilidade entre as duas áreas da gestão