Rotinização em métodos ágeis: Emergência e mudanças de rotinas em equipes scrum

• Autores: Francis Berenger, Sandra Regina da Rocha-Pinto
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 13, Nº. 2, 2022, págs. 9-37
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Routinization in agile methods: Emergence and change of routines in scrum teams
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • English

    New approaches to designing practices/routines exploit distributed and flexible forms of organizing, including agile and open organizations. Based on this context, this article aims to contribute to advancing the understanding of how routines emerge and change in software projects managed by the agile Scrum method. In this sense, the phenomenography method was chosen as a qualitative instrument given its ability to capture distributed data based on individual experiences, thus making it possible to broaden investigations from a practice perspective. The interviews were carried out, from July 2018 to April 2019, with professionals involved in software projects that used the Scrum method. Results revealed that the emergence of routines is related to collective competencies thatare learned by the team during the project life cycle, thus supporting the need for continuous adaptability of management routines throughout the project. This perspective introduces collective competences of enacting a routine as an underlying aspect of the phenomenon of emergence of routines

  • português

    Novas abordagens para projetar práticas/rotinas exploram formas distribuídas e flexíveis de organização, incluindo organizações ágeis e abertas. Com base neste contexto, este artigo tem como objetivo contribuir para avançar na compreensão de como as rotinas emergem e se modificam em projetos de software gerenciados pelo método ágil Scrum. Nesse sentido, o método fenomenográfico foi escolhido como instrumento qualitativo, dada a sua capacidade de captação de dados distribuídos com base em experiências individuais, possibilitando ampliar as investigações sob a perspectiva da prática. As entrevistas foram realizadas, no período de julho de 2018 a abril de 2019, com profissionais participantes de equipes Scrum.Os resultados revelaram que a emergência de rotinasse relaciona com competências coletivas que são aprendidas pela equipe durante o ciclo de vida do projeto, suportando, desta forma, a necessidade de adaptabilidade contínua das rotinas de gerenciamento ao longo do projeto. Essa perspectiva introduz as competências coletivas da equipe como aspecto subjacente do fenômeno da emergência de rotinas de gerenciamento ágil de projeto.