Resumen de Las Agencias: Instrumentos clave para la gestión del desarrollo y la innovación

Gerardo Puleo Fernández, Luis Eduardo Sigala Paparella

• español

  Por ser instrumentos eficientes para implementar políticas de desarrollo territorial, las agencias de desarrollo e innovación han atraído la atención de gobiernos y organismos multilaterales que las estudian, crean y promueven, de ahí la diversidad de investigaciones tendientes a sistematizar sus características y modelos de gestión. Existen más de 15.000 organizaciones de este tipo en el mundo, caracterizadas por su diversidad en cuanto a objetivos, tamaño e instrumentos; por su excelente capital humano y, fundamentalmente, por su impulso a los procesos de gobernanza territorial y fomento de la innovación. Este artículo es una síntesis parcial de una investigación más amplia que se enmarca en el interés por comprender las características de las agencias de desarrollo e innovación y, en particular, por identificar las dimensiones o aspectos clave que abordan los estudios para describirlas como base de futuras investigaciones.

• English

  Because they are efficient instruments for implementing territorial development policies, development and innovation agencies have attracted the attention of governments and multilateral organizations, which study, create and promote them, hence the diversity of research aimed at systematizing their characteristics and management models. There are more than 15,000 organizations of this type in the world, characterized by their diversity in terms of objectives, size and instruments; by their excellent human resources and, fundamentally, by their encouragement of territorial governance processes and promotion of innovation. This article is a partial synthesis of a broader research that is part of the interest in understanding the characteristics of development and innovation agencies and, particularly, in identifying the key dimensions or aspects addressed by studies to describe them as a basis for future research.