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Gestión de cuentas por cobrar e incidencia presupuestaria. Caso: Universidad Católica de Cuenca, Ecuador

    1. [1] Universidad Católica de Cuenca

      Universidad Católica de Cuenca

      Cuenca, Ecuador

  • Localización: Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, ISSN-e 2542-3088, Vol. 7, Nº. Extra 1, 2022 (Ejemplar dedicado a: Edición Especial. 2022), págs. 761-785
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Accounts receivable management and budgetary impact. Case: Catholic University of Cuenca, Ecuador
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      En marzo de 2020, el escenario financiero de las universidades soportó un gran cambio, por la pandemia COVID-19, se vio comprometida su liquidez, las familias se vieron afectadas por la reducción de sus ingresos que afectó los presupuestos de las universidades. El objetivo es determinar el efecto del Activo Exigible y su incidencia en el presupuesto de la UCACUE 2020-2021. En el programa Stata se estimó las variables que afectaron al presupuesto institucional. Se aplicó el Método de los Mínimos Cuadrados para calcular los coeficientes de afectación. Los periodos de estudio mostraron el efecto negativo en el presupuesto, en consecuencia, se abrió un abanico a la posibilidad de sugerir la aplicación de políticas de descuento no solo acorde al pronto pago, sino que también a otras políticas que permitan garantizar de una mejor manera la recaudación, con un efecto positivo en el presupuesto.

    • English

      In March 2020, the financial scenario of the universities endured a great change, due to the COVID-19 pandemic, their liquidity was compromised, families were affected by the reduction of their income which affected the budgets of the universities. The objective is to determine the effect of Exigible Assets and its impact on the UCACUE 2020-2021 budget. The variables that affected the institutional budget were estimated in the Stata program. The Least Squares Method was applied to calculate the impact coefficients. The study periods showed the negative effect on the budget; consequently, a range was opened to the possibility of suggesting the application of discount policies not only according to prompt payment, but also to other policies that allow guaranteeing in a better way the collection, with a positive effect on the budget.


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