El líder como generador de “Armonía” en la empresa

• Fulgencia Bacigalupe Faz ^[1]
  1. [1] Universidad Católica San Antonio

     Universidad Católica San Antonio

     Murcia, España

     
• Localización: Revista de fomento social, ISSN-e 2695-6462, ISSN 0015-6043, Nº 303, 2022, págs. 259-281
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Le dirigeant en tant que générateur d’”harmonie” dans l’entreprise
  • The leader as a generator of “Harmony” in the company
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Según la RAE, armonía es la unión y combinación de sonidos simultáneos y diferentes, pero acordes. Es sinónimo de equilibrio, acuerdo, concordancia, fraternidad y conciliación entre otros, considerándose como la proporción de unas cosas con otras en el conjunto que las componen, así como la amistad y buena correspondencia entre personas.

    Esta armonía es vehículo necesario para la consecución del bien común, entendido este, como la búsqueda del bien de todas las personas sin excepción.

    Considerando las definiciones anteriores como base del funcionamiento de una orquesta, se procede a establecer una similitud entre los valores desarrollados en dicha gestión y su aplicación a la empresa, con el objetivo de alcanzar la máxima eficiencia.

    Ambas organizaciones tienen unas metas que sobrepasan los intereses personales de sus integrantes. En ambos casos es posible que ocurra esta confluencia de intereses si se genera la “Armonía” necesaria orientada al “Bien Común”.

  • English

    According to the RAE, harmony is the union and combination of simultaneous and different sounds, but chords. It is synony-mous with balance, agreement, concordance, fraternity and conciliation among others, being considered as the proportion of some things with others in the group that compose them, as well as friendship and good corre-spondence between people.

    This harmony is a necessary vehicle for the achievement of the common good, under-stood as the search for the good of all people without exception.

    Considering the previous definitions as the basis for the operation of an orchestra, a similarity is established between the values developed in said management and their application to the company, with the aim of achieving maximum efficiency.

    Both organizations have goals that go beyond the personal interests of their members. In both cases, it is possible that this confluence of interests occurs if the necessary “Harmo-ny” oriented towards the “Common Good” is generated.

  • français

    Selon le RAE, l’harmonie est l’union et la combinaison de sons simultanés et différents, mais en accord. Il est synonyme d’équilibre, d’accord, de concordance, de fraternité et de conciliation entre autres, étant considéré comme la proportion de certaines choses avec d’autres dans l’ensemble qui les compose, ainsi que d’amitié et de bonne correspondance entre les personnes.

    Cette harmonie est un vecteur nécessaire à la réalisation du bien commun, entendu comme la recherche du bien de tous les hommes sans exception.

    Considérant les définitions ci–dessus comme la base du fonctionnement d’un orchestre, nous procédons à l’établissement d’une simili-tude entre les valeurs développées dans cette gestion et leur application à l’entreprise, dans le but d’atteindre une efficacité maximale.

    Les deux organisations ont des objectifs qui vont au–delà des intérêts personnels de leurs membres. Dans les deux cas, cette confluence d’intérêts est possible si l’on crée l’harmonie nécessaire orientée vers le “bien commun”.