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Social Exchange Approach and Happiness at Work: Exploring the Mediating Effect of Organizational Commitment

  • Autores: Rigoberto García Contreras, Juana Patricia Muñoz Chávez, Lourdes Pineda Celaya, Julia Isabel Rodriguez Morales
  • Localización: OBETS: Revista de Ciencias Sociales, ISSN-e 1989-1385, Vol. 17, Nº. 2, 2022, págs. 221-236
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Enfoque de intercambio social y la felicidad en el trabajo: explorando el efecto mediador del compromiso organizacional
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este artículo tiene como objetivo determinar los efectos directos e indirectos de las relaciones de intercambio social, intercambio líder miembro e intercambio entre miembros del equipo (LMX y TMX) sobre el compromiso organizacional y la felicidad en el trabajo. Con base en la revisión de la literatura y apoyándose en la perspectiva de la Teoría del Intercambio Social, los autores construyeron la estructura hipotética, incluyendo las cuatro variables en estudio. La muestra estuvo compuesta por 177 empleados de empresas mexicanas, y las hipótesis propuestas fueron examinadas a través de un análisis de trayectoria. Los resultados muestran que LMX, TMX y la felicidad en el trabajo tienen un efecto directo sobre el compromiso organizacional. También encontramos que el compromiso organizacional media la relación parcial entre LMX y la felicidad en el trabajo.

    • English

      This article aims to determine the direct and indirect effects of social exchange relationships Leader Member Exchange and Team Member Exchange (LMX and TMX) on organizational commitment and happiness at work. Based on the literature review and relying on the Social Exchange Theory perspective, the authors constructed the hypothetical structure, including the four variables under study. The sample comprised 177 employees from Mexican firms, and the proposed hypotheses were under examination through a path analysis. Results show that LMX, TMX, and happiness at work have a direct effect on organizational commitment. We also found an organizational commitment to be a partial relationship mediator between LMX and happiness at work.


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