Arquitectura de negocio: clave para el control de entornos dinámicos en la gestión de una Arquitectura Empresarial

• Luna Sánchez, Marlon ^[1] ; Corona Cervantes, Eisset ^[1]
  1. [1] Universidad de Oriente

     Universidad de Oriente

     Venezuela

     
• Localización: Universciencia Revista de divulgación científica, ISSN-e 1665-6830, Vol. 17, Nº. 51, 2019 (Ejemplar dedicado a: Mayo-Agosto), págs. 41-41
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen

  • Si una Arquitectura Empresarial (AE) cumple con el propósito de brindar la visión de una organización, se convierte en un elemento transcendental en la ingeniería de Software. Los componentes de una AE como procesos de negocio, estructura y distribución, siempre tienen un movimiento constante. Para la gestión de una AE, un arquitecto debe prevenir y saber cómo actuar ante cambios establecidos y también para los que no están considerados. Este artículo muestra seis Frameworks de gestión de AE que están integrados por una Arquitectura de negocio, la cual se sugiere como base para el control del riesgo del caos ante las variables de un entorno empresarial.