Influencia del liderazgo en el desempeño laboral: caso práctico de la empresa Mcduck

• Prospel-Santacruz, Estefania ^[1] ; Romero-Morocho, Leonardo ; Jaya-Pineda, Iddar ^[1]
  1. [1] Universidad Tecnica de Machala

     Universidad Tecnica de Machala

     Machala, Ecuador

     
• Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 7, Nº. 3, 2022 (Ejemplar dedicado a: Administration (may-jun)), págs. 184-196
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Influence of leadership on job performance: case study of the Mcduck company
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• Resumen
  • español

    En la presente investigación se determina la influencia que existe entre el liderazgo y el bajo desempeño laboral en la empresa McDuck. Mediante una metodología cuantitativa, con un diseño de investigación no experimental transversal, que se midió en su contexto real y en consiguiente se permitió indagar la forma como incide el liderazgo en la empresa, para estudiar las causas que han ocasionado el bajo desempeño laboral de los colaboradores, y así establecer con exactitud soluciones. Mediante la utilización de encuestas realizadas al grupo de trabajo de 55 personas, se encontró que en la empresa McDuck existe una baja productividad por la falta de compromiso de sus colaboradores; esto como resultado del manejo inapropiado de los gerentes y la carencia de un estilo de liderazgo adecuado. Provocando un mal clima laboral que desmotiva a sus subordinados a cumplir las metas y objetivos planteados. Por ende el gerente de la empresa McDuck debe de poner en práctica un estilo de liderazgo de participación o también conocido compromiso en toda regla, puesto que, es el estilo que aumentarían más el nivel de desempeño laboral y tendría un equilibrio entre la adecuada dirección y aceptación, por los trabajadores de la empresa manteniendo un nivel elevado de preocupación por las personas y por los resultados.

  • English

    This research determines the influence that exists between leadership and low labor performance in the company McDuck. Through a quantitative methodology, with a transversal non-experimental research design, which was measured in its real context and consequently allowed to investigate how leadership affects the company, to study the causes that have caused the low work performance of employees, and thus establish accurate solutions. Through the use of surveys made to the work group of 55 people, it was found that in the company McDuck there is a low productivity due to the lack of commitment of its collaborators; this as a result of the inappropriate management of the managers and the lack of an adequate leadership style. This causes a bad working environment that discourages subordinates to meet the goals and objectives set. Therefore, the manager of the McDuck company should implement a participatory leadership style or also known as full commitment, since it is the style that would increase the level of job performance and would have a balance between proper management and acceptance by the workers of the company while maintaining a high level of concern for people and results.