Los dos órganos principales del sistema de protección de los derechos en las Américas, como son la Comisión y la Corte Interamericana de Derechos Humanos, se expresan sobre todo por medio de decisiones de distinto género en casos contenciosos y, en el caso de la Corte, también por opiniones consultivas. La referencia y modos de citación de esas decisiones es confusa e inconsistente, no sólo en el uso que realiza la doctrina, sino aun en las citas que estos mismos órganos hacen de sí mismos. Se postula, en consecuencia, una metodología integral para la cita de sus resoluciones, con diversos ejemplos de aplicación. Para elaborar este sistema de citación se han seguido los principios de suficiencia, precisión, claridad, consistencia y simplicidad en el tratamiento de fuentes jurídicas. Se procura así contribuir a acercar el sistema interamericano a los modernos ordenamientos jurídicos internacionales y nacionales, que tienen un sistema claro y correcto de citación, así como fortalecerlo, al mejorar la accesibilidad de sus decisiones.
The two main organs of the system for the protection of rights in Americas, such as the Inter–American Commission and the Inter–American Court of Human Rights, express themselves mainly through different kinds of decisions in contentious cases and, in the case of the Court, also through advisory opinions. The reference and citation methods of such decisions are confusing and inconsistent, not only in the use the doctrine makes, but also in the quotes that these organs make on their pronouncements. This article proposes, therefore, a comprehensive approach for the citation of its resolutions, with several application examples. To develop this system of quotation, this paper has followed the principles of sufficiency, accuracy, clarity, consistency and simplicity in dealing with legal sources. It seeks to contribute to bring the Inter–American system closer to modern international and national legal systems, which have a clear and flawless system of citation, and to reinforce it by improving the accessibility of their decisions.
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