Liderazgo transformacional: aspectos éticos para la gestión y administración de la justicia

• Roxana Janet del Carpio Ramírez ^[1] ; Vladimir Rodríguez Cairo ^[1]
  1. [1] Universidad San Ignacio de Loyola

     Universidad San Ignacio de Loyola

     Perú

     
• Localización: Revista de filosofía, ISSN-e 0798-1171, Vol. 39, Nº. 101, 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Prácticas sociales y pensamiento transormador: consideraciones epistémicas y ético-políticas actuales), págs. 287-297
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Transformational Leadership: Ethical Aspects for The Management and Administration of Justice
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  • español

    El artículo tiene por objetivo analizar el papel del liderazgo transformacional dentro del sistema judicial, concretamente en lo referente a la función de los jueces y magistrados como líderes democráticos. Para lograr tal fin, la investigación se centra en tres aspectos medulares: 1) Señala los principales referentes conceptuales sobre la teoría tridimensional de derecho, indispensables a la hora de definir la realidad jurídica o la gestión y administración que de ella se deriva. 2) Explora la relevancia del liderazgo transformacional, considerado uno de los enfoques administrativos más debatidos, que tiende a la formación de líderes comprometidos con la organización, sociedad y el colectivo que le acompaña. Esta visión del liderazgo permite promover las acciones colectivas, adecuándose a las demandas sociales, generando cambios significativos dentro de las estructuras organizacionales. 3) Explora el rol de los jueces como líderes sociales, llamados a propiciar las transformaciones dentro de la sociedad, asumiendo al mismo como punto de equilibrio entre el rol del Estado y la ciudadanía, sin perder de vista el lado humano de la administración de la justicia, por lo que invita a una revisión permanente de las leyes, atendiendo a las demandas crecientes de la sociedad. El método utilizado para el desarrollo del trabajo es el hermenéutico-documental. Se concluye en la urgencia de transformar el sistema judicial, velando por la equidad y justicia social, donde los magistrados ocupen el lugar de lideres sociales por excelencia.

  • English

    This paperaims to analyze the role of transformational leadership within the judicial system, specifically in relation to the role of judges and magistrates as democratic leaders. To achieve this end, the research focuses on three core aspects: 1) It points out the main conceptual references on the three-dimensional theory of law, essential when defining the legal reality or the management and administration that derives from it. 2) It explores the relevance of transformational leadership, considered one of the most debated administrative approaches, which tends to train leaders committed to the organization, society and the group that accompanies them. This vision of leadership allows promoting collective actions, adapting to social demands, generating significant changes within organizational structures. 3) It explores the role of judges as social leaders, called to promote transformations within society, assuming it as a point of balance between the role of the State with citizenship, without losing sight of the human side of the administration of the justice, which is why it invites a permanent revision of the laws, attending to the growing demands of society. The method used for the development of the paper is the hermeneutic-documentary. It concludes in the urgency of transforming the judicial system, ensuring equity and social justice, where the magistrates occupy the place of social leader’spar excellence