César Jesús Pardo Calvache, Piedad Rocío Chilito Gomez, Daniel Esteban Viveros Meneses, Francisco José Pino Correa
Actualmente, llevar a cabo la gestión de proyectos es difícil en cualquier situación, incluso más en proyectos globales de desarrollo de software, cuyo entorno enfrenta diferentes aspectos que dificultan aún más la gestión de este tipo de proyectos, por ejemplo: falta de coordinación, falta de comunicación cara a cara, diferencias temporales, diversidad cultural y aplicación de diferentes estándares, modelos y enfoques. Con el objetivo de apoyar la gestión de proyectos de desarrollo global de software ágil (DGSA) cuando varios modelos están presentes, hemos definido Scrum+, el cual es una guía basada en Scrum y define un conjunto de actividades, tareas, funciones y criterios para apoyar proyectos DGSA en entornos de multiples modelos. Llevamos a cabo la armonización del enfoque ágil Scrum junto con las prácticas de gestión de proyectos definidas en múltiples modelos, tales como: ISO/IEC 15504, ISO 9001 y CMMI-DEV. Asimismo, la evaluación de la propuesta se realizó a través de: (i) su aplicación en un grupo focal con expertos en diferentes áreas relacionadas y (ii) su evaluación del grado de agilidad mediante el método 4-DAT. Basado en el análisis de los resultados y los comentarios obtenidos en el focus group, se puede considerar que Scrum+ es claro, adecuado y ágil. La guía propuesta aquí puede servir como referencia para estudiar otros aspectos relacionados con proyectos escalados de software ágil.
Nowadays, carrying out a project management is difficult in any situation, even more in global projects of software development, whose environment faces different aspects that make this type of projects even more difficult to manage, for example: lack of coordination, lack of face to face communication, temporary differences, cultural diversity and application of different standards, models and approaches. With the aim of supporting agile global software development (AGSD) project management when multiple models are present, we have defined Scrum+, which is a guide based on Scrum and defines a set of activities, tasks, roles and criteria to support AGSD projects in multimodel environments. We carried out the harmonization of agile approach Scrum along with project management practices defined in multiple models such as: ISO/IEC 15504, ISO 9001 and CMMI-DEV. Likewise, the evaluation of the proposal has been conducted through: (i) its application in a focus group with experts in different related areas and (ii) its assessment of the degree of agility by means 4-DAT method. Based on the analysis of the results and the comments obtained in the focus group, Scrum+ seems to be clear, adequate, and agile. The guide proposed here can serve as reference for studying further aspects related to agile software scaled projects.
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