Mission humanitaire en situation de crise sanitaire Covid-19: l’agentivité du médiateur interculturel

• Delizee, Anne ^[1]
  1. [1] University of Mons

     University of Mons

     Arrondissement de Mons, Bélgica

     
• Localización: FITISPos International Journal: Public Service Interpreting and Translation, ISSN-e 2341-3778, Vol. 9, 2022 (Ejemplar dedicado a: The impact of the Covid-19 pandemic on Public Service Interpreting and Translation (PSIT) and its future developments), págs. 146-166
• Idioma: francés
• Títulos paralelos:
  • Misión humanitaria médica en la situación de crisis de la Covid-19: la agentividad del mediador cultural
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    En el contexto de una misión de ayuda humanitaria urgente desencadenada por la pandemia de covid-19, se llevó a cabo una investigación de participación observacional para contribuir a una mejor comprensión de las facetas de la contribución del mediador intercultural (MI) y de los factores que influyen en sus prácticas. Este estudio etnográfico muestra que el MI puede emprender 14 tipos de actividades (no) discursivas no previstas por la norma y su mandato institucional, impulsadas por la urgencia, las contingencias organizativas, los objetivos de la misión y las necesidades específicas de los beneficiarios. Estas actividades, que contribuyen a la realización de los objetivos de la misión, construyen la agentividad del MI. Estas constataciones pueden servir para reflexionar sobre las particularidades de la interpretación humanitaria.

     

  • English

    In the context of an urgent medical humanitarian aid mission triggered by the covid-19 pandemic, observational participation research was conducted to contribute to a better understanding of the various aspects of the intercultural mediator's (IM) contribution and the factors that shape his practices. This ethnographic study shows that the IM is likely to engage in 14 types of (non)discursive activities that are not foreseen by the norm and his institutional mandate, driven by urgency, organisational contingencies, mission goals and the specific needs of the beneficiaries. These activities, which contribute to the achievement of the mission objectives, build the agency of the IM. These results can be used to reflect on the particularities of humanitarian interpreting.