Resumen de As competências organizacionais do Ministério Público Federal no estado do Ceará manifestadas no contexto de crise de saúde pública da COVID-19

Antonio Edigleison Rodrigues de Brito, Adriana Melo Soares Savi, Cláudio Bezerra Leopoldino, Suzete Suzana Rocha Pitombeira

• português

  Desde 1988, o Ministério Público atua politicamente na defesa da coletividade, papel emergente no contexto pandêmico frente os problemas sociais e conflitos políticos do governo no enfrentamento da COVID-19. O estudo investigou as competências organizacionais do Ministério Público Federal no Ceará evidenciadas na pandemia do coronavírus, considerando os aspectos normativos da gestão por competência na administração pública e a natureza da atuação do MP. A pesquisa é qualitativa, descritiva e documental, coletando dados do twitter e da sala de imprensa virtual do MPF-CE entre março/2020 a março/2021, procedendo-se a análise de conteúdo. Os resultados indicam ênfase no procedimento extrajudicial, amplitude das frentes de trabalho e colaboração público-privada, representando atuação moderna, desburocratizada e extrajudicial, e evidenciando a presença de competências organizacionais (4 delas básicas e 2 essenciais), contribuindo para orientar pesquisas sobre o tema e definir estratégias institucionais do MPF.

• English

  Since 1988, the Public Ministry has been acting politically in defense of the collectivity, an emerging role in the pandemic context facing the government's social problems and political conflicts in confronting COVID-19. The study investigated the organizational competences of the Federal Public Ministry in Ceará evidenced in the coronavirus pandemic, considering the normative aspects of competence-based management in public administration and the nature of the role of the PM. The research is qualitative, descriptive and documentary, collecting data from twitter and the FPM-CE's virtual press room between March/2020 and March/2021, proceeding with content analysis. The results indicate an emphasis on extrajudicial procedure, breadth of work fronts and public-private collaboration, representing modern, non-bureaucratic and extrajudicial action, evidencing the presence of organizational skills (4 basic and 2 essential), contributing to guide research on the topic and define institutional strategies for the FPM.