Initial actions of the Brazilian regional innovation ecosystem against the COVID-19 pandemic
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Newton da Silva Miranda Junior [1] ; Luiz Fernando Câmara Viana [1] ; Dayse Karenine de Oliveira Carneiro [1] ; Renan Costa Filgueiras [1] ; Gislayne da Silva Goulart [1]
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[1] Universidade de Brasília
Universidade de Brasília
Brasil
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- Localización: International Journal of Innovation: IJI Journal, ISSN-e 2318-9975, Vol. 10, Nº. 2, 2022, págs. 291-318
- Idioma: inglés
- Títulos paralelos:
- Acciones iniciales del ecosistema regional brasileño de innovación frente a la pandemia de la COVID-19
- Ações iniciais do ecossistema regional brasileiro de inovação contra a pandemia da COVID-19
- Enlaces
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Resumen
- español
Objetivo: Analizamos las acciones iniciales para enfrentar el COVID-19 en Brasil por parte de los actores del ecosistema regional de innovación.
Metodología/enfoque: Hicimos un estudio descriptivo y cualitativo, utilizando la investigación documental. En total, 471 reportajes recopilados a través de web scraping se sometieron a análisis de contenido (con libro de códigos) y análisis de correspondencia.
Originalidad/relevancia: Desde la perspectiva del ecosistema de innovación, este estudio aborda una necesidad identificada de comprender cómo los actores proponen soluciones iniciales para la pandemia de COVID-19, considerando diferentes regiones geográficas.
Principales resultados: En las regiones más favorecidas económica y socialmente se corroboró el modelo diádico gobierno-industria, según la literatura seminal, mientras que en las regiones menos favorecidas los actores más innovadores fueron la universidad y la sociedad. Nuestros resultados no apoyaron la quíntuple hélice, lo que nos lleva a cuestionar este modelo en crisis. Además, aunque el modelo de hélice cuádruple fue corroborado, la forma en que las hélices fueron diseñadas en las regiones geográficas brasileñas no fue transversal.
Contribuciones teóricas: Sugerimos que la geografía del enfrentamiento a una pandemia se da de manera desigual por los actores del ecosistema de innovación. Además, la ordenación de las hélices se refiere al proceso de desarrollo teórico y no a la complementariedad del rol entre los actores.
Implicaciones prácticas: Resaltamos la necesidad de una gestión integrada de las acciones iniciales del ecosistema de innovación en una pandemia, evitando que las regiones queden desatendidas, especialmente aquellas con menores niveles de riqueza o calidad de vida
- English
Objective: We have analyzed Brazil’s initial COVID-19 combat actions by the regional innovation ecosystem actors.
Methodology/approach: This is a descriptive and qualitative study using documentary research. In total, 471 reports collected via web scraping were submitted to content analysis (using a codebook and intercoder test) and correspondence analysis.
Originality/relevance: From an innovation ecosystem perspective, this study fulfills an identified need to understand how different actors have proposed initial solutions to the COVID-19 pandemic, considering different geographic regions.
Main results: According to the seminal literature, in the more economically and socially favored regions, the government-industry dyadic model was corroborated, while in the less favored regions, the most innovative actors were universities and society. Our results have not shown the quintuple helix’s performance, which leads us to ponder the use of this model in crises. Furthermore, although the quadruple helix model was observed in our analyses, in the Brazilian geographic regions the helices were not designed in a transversal way.
Theoretical contributions: We propose that the geography of a pandemic combat occurs unevenly by the innovation ecosystem actors. Moreover, the helices ordering refers to the theoretical development process and not to the complementarity of the role between actors.
Practical implications: This article highlights the need for integrated management of the innovation ecosystem’s initial actions in a pandemic, preventing regions from being neglected, especially those with lower levels of wealth or quality of life.
- português
Objetivo: Analisamos as ações iniciais de enfrentamento à COVID-19 no Brasil pelos atores do ecossistema regional de inovação.
Metodologia/abordagem: Trata-se de um estudo descritivo e qualitativo, utilizando pesquisa documental. No total, 471 reportagens coletadas via web scraping foram submetidas à análise de conteúdo (com uso de um livro de códigos e de teste intercodificador) e à análise de correspondência.
Originalidade/relevância: Do ponto de vista do ecossistema de inovação, este estudo atende a uma necessidade identificada de entender como diferentes atores propõem soluções iniciais para a pandemia de COVID-19, considerando diferentes regiões geográficas.
Principais resultados: Nas regiões mais favorecidas econômica e socialmente, o modelo diádico governo-indústria foi corroborado, segundo a literatura seminal, enquanto nas regiões menos favorecidas, os atores mais inovadores foram universidade e sociedade. Nossos resultados não evidenciaram a atuação da quíntupla hélice, o que nos leva a ponderar esse modelo em situações de crise. Ademais, embora o modelo da quádrupla hélice tenha sido corroborado em nossas análises, o modo como as hélices se arquitetaram nas regiões geográficas brasileiras não foi transversal.
Contribuições teóricas: Propomos que a geografia de um enfrentamento pandêmico ocorre de forma desigual pelos atores do ecossistema de inovação. Além disso, a ordenação das hélices refere-se ao processo de desenvolvimento teórico e não à complementaridade do papel entre os atores.
Implicações práticas: Este artigo destaca a necessidade de gestão integrada das ações iniciais do ecossistema de inovação em uma pandemia, evitando que regiões sejam negligenciadas, especialmente aquelas com níveis mais baixos de riqueza ou qualidade de vida
- español
