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Decisiones automatizadas y discriminación algorítmica en la relación laboral: ¿hacia un Derecho del Trabajo de dos velocidades?

  • Autores: Iván Antonio Rodríguez Cardo
  • Localización: Revista española de derecho del trabajo, ISSN 2444-3476, Nº. 253, 2022, págs. 135-188
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      La utilización de algoritmos en el ámbito de la relación laboral influye en aspectos nucleares como la selección de trabajadores, la asignación de tareas, la valoración del rendimiento o las decisiones sobre extinción contractual. Los criterios en los que se basa el algoritmo no siempre son conocidos, y por ello las normas han comenzado a exigir transparencia en el diseño para evitar resultados no deseados y consecuencias intolerables, como la discriminación. El presente estudio tiene por objeto, en primer lugar, identificar el contenido y alcance de esos remedios y analizar su efectividad como herramientas para combatir la discriminación. En segundo lugar, analizar si la introducción de cautelas reforzadas frente a la discriminación algorítmica está justificada por un mayor riesgo de discriminación, o una menor posibilidad de detección, en comparación con la discriminación que deriva de la gestión laboral humana. Y, en tercer lugar, determinar el impacto de estas nuevas garantías sobre el poder de dirección empresarial y las facultades de participación de los trabajadores en la empresa.

    • English

      Algorithms have made a huge impact in the field of the employment relationship concerning core aspects such as the selection of workers, task allocation, the assessment of worker´s performance or the decision on termination of the contract. The criteria on which the algorithm is based are not always known, and regulations have started to require transparency in the design to avoid undesirable outcomes and intolerable consequences, such as discrimination. This paper aims, first, to identify the content and scope of these remedies and to assess their effectiveness as tools to fight against discrimination. Secondly, to analyse whether the introduction of these enhanced safeguards is justified by a higher risk of discrimination, or a lower chance of detection, compared to discrimination stemming from human labour management. And thirdly, to determine their impact both on employer´s powers and in the right and ways of employees' involvement in decision-making


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