Resumen de Variables Determinantes de las Prácticas de Gestión de Recursos Humanos en Micro y Pequeñas Empresas

Reyner Pérez Campdesuñer, Roberto Marrero Arias, Margarita de Miguel Guzmán

• español

  En la actualidad, son escasas las investigaciones que profundizan en los pormenores de la gestión del talento humano para micro y pequeñas empresas. Por medio de esta investigación se pretende caracterizar en qué medida las prácticas de gestión de recursos humanos (GRH) de las micro y pequeñas empresas en Ecuador difieren o se asemejan a las prácticas de esta disciplina en las medianas y grandes empresas. Para este fin se tuvo acceso a información sobre la forma en que se desarrolla esta área de gestión en 974 organizaciones representativas de los distintos estratos del universo de empresas de la población en estudio, y sobre el grado de aplicación de las distintas funciones. Además, se evaluaron otras variables como el número de trabajadores y la edad de la empresa. Como resultado fundamental se estableció la existencia de niveles de correlación entre el grado de desarrollo de la actividad y el tamaño y antigüedad de la empresa. Asimismo, se encontró que el nivel de desarrollo de las funciones de GRH, en particular, y de la actividad, en general, varía en correspondencia con el tipo de organización.

• English

  Currently, there is little research that delves into the details of human talent management for micro and small companies. Through this research, the aim is to characterize the extent to which human resource management (HRM) practices of micro and small companies in Ecuador differ or resemble the practices of this discipline in medium and large companies. For this purpose, access to information was had on the way in which this management area is developed in 974 representative organizations of the different strata of the universe of companies of the population under study, and on the degree of application of the different functions. In addition, other variables such as the number of workers and the age of the company were evaluated. As a fundamental result, the existence of levels of correlation between the degree of development of the activity and the size and age of the company was established. Likewise, it was found that the level of development of HRM functions, in particular, and of the activity, in general, varies in correspondence with the type of organization.