Mitgliederaktivismus als Mechanismus der Corporate Governance im Großverein

• Karl Döding ^[1] ; Jannes Drechsler ^[2] ; Kilian L. Wentz ^[3]
  1. [1] University of Münster

     University of Münster

     Kreisfreie Stadt Münster, Alemania

     
  2. [2] Goethe-Universität Frankfurt
  3. [3] Institute for Law and Finance Frankfurt/M

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• Localización: ZIP : Zeitschrift für Wirtschaftsrecht, ISSN 0723-9416, Vol. 43, Nº. 22, 2022, págs. 1088-1098
• Idioma: alemán
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• Resumen

  • Wenngleich einige Großvereine wesentliche Organisationsmerkmale mit börsennotierten Aktiengesellschaften teilen, war eine mit dem Shareholder Activism vergleichbare Einflussnahme im Verein bislang nicht zu beobachten. Eine jüngste öffentliche Kampagne eines Vereinsmitglieds des FC Bayern München e.V. zur Beendigung der Qatar-Sponsorenbeziehung erinnert in Vorgehen und Ziel an den immer häufiger auftretenden ESG-Aktivismus. Dies bietet nunmehr Anlass, die auf die Rechtsform der Aktiengesellschaft fokussierte Aktivismusforschung auf den mitgliederstarken Verein auszudehnen. Der folgende Beitrag konturiert das noch junge Phänomen des Mitgliederaktivismus im Verein, analysiert Triebfeder und Instrumentarium und stellt dem vergleichend die bisherigen Erkenntnisse zum Shareholder Activism gegenüber.