¿Quién carga con los costes de las crisis en las cadenas mundiales de suministro? El caso de los proveedores y trabajadores de la confección durante la pandemia de COVID-19

• Autores: Mark Anner
• Localización: Revista internacional del trabajo, ISSN 0378-5548, Vol. 141, Nº 1, 2022 (Ejemplar dedicado a: La COVID-19 y el mundo del trabajo (Parte I)), págs. 67-94
• Idioma: español
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• Resumen

  • A principios de 2020, marcas de ropa y minoristas cancelaron pedidos por valor de 40.000 millones de dólares de los Estados Unidos, con consecuencias drásticas para proveedores y trabajadores. Con datos de encuestas originales, cuestionarios a proveedores, entrevistas y análisis cronológico y de datos comerciales se exploran las asimetrías de poder y la distribución de los costes de las crisis en las cadenas mundiales de suministro. Se observa un menor poder de los compradores, en parte por campañas de colaboración entre proveedores y trabajadores como #PayUp, pero los compradores siguen presionando a los proveedores, en detrimento de los trabajadores. Se recomiendan acuerdos vinculantes.