Abrir ou não abrir? O caso do centro de beleza Star

• Ana Paula Pereira dos Passos ^[1] ; Grasiele Cabral Pereira ^[1] ; Helena Wollinger ^[1] ; Sabrina dos Santos Junckes ^[1]
  1. [1] Universidade do Vale do Itajaí

     Universidade do Vale do Itajaí

     Brasil

     
• Localización: Revista da Micro e Pequena Empresa, ISSN-e 1982-2537, Vol. 15, Nº. 3, 2021, págs. 108-122
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • To open or not to open? The case of the Star beauty center
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• Resumen
  • English

    This teaching case aims to encourage readers to reflect on decision making in the process of opening a new local business. In 2019, Carla decided to invest in a beauty center in the municipality of Florianópolis, Santa Catarina. She invited Luiza, her childhood friend, who had the desire to undertake, as a partner. It is necessary to decide between opening or not opening the Star Beauty Center, taking into account the history of the two partners and the data collected for the business plan. Thus, the case proposes that students put themselves in the place of partners for a discussion on issues related to the strategic and financial aspects of a business plan, exploring theoretical concepts and relating them to the organizational context. It is intended to encourage critical thinking and creativity for entrepreneurial decision making. It is recommended to apply in the undergraduate course in Administration, in the discipline of Entrepreneurship.

  • português

    Este caso para ensino tem como objetivo incentivar a reflexão dos leitores sobre a tomada de decisão no processo de abertura de um novo negócio local. Em 2019, Carla decidiu investir em um centro de beleza no município de Florianópolis, Santa Catarina. Ela convidou Luiza, sua amiga de infância, que tinha o desejo de empreender, como sócia. É necessário decidir, entre abrir ou não abrir o Centro de Beleza Star, levando em consideração o histórico das duas sócias e os dados coletados para o plano de negócios. Assim, o caso propõe que os alunos se coloquem no lugar das sócias para uma discussão sobre questões relacionadas aos aspectos estratégicos e financeiros de um plano de negócios, explorando os conceitos teóricos e os relacionando com o contexto organizacional. Pretende-se incentivar o pensamento crítico e a criatividade para tomada de decisão empreendedora. Recomenda-se a aplicação no curso de graduação em Administração, na disciplina de Empreendedorismo.