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Planos de negócios em micro e pequenas empresas: pressão, apoio e resultados

    1. [1] Fucape Business School

      Fucape Business School

      Brasil

    2. [2] SEBRAE
  • Localización: Revista da Micro e Pequena Empresa, ISSN-e 1982-2537, Vol. 15, Nº. 3, 2021, págs. 93-107
  • Idioma: portugués
  • Títulos paralelos:
    • Business plans in micro and small companies: pressure, support, and results
  • Enlaces
  • Resumen
    • português

      O objetivo do estudo foi identificar fatores antecedentes, necessidade de apoio e consequências da formalização e implementação de planos de negócios em micro e pequenas empresas (MPE). A pesquisa em gestão de MPE tem crescido e aponta, dentre outros interesses, para o processo de formalização de planos de negócios antes do lançamento de novos empreendimentos. Os dados são originados de uma survey em empresas do estado do Maranhão, Brasil, e analisados por meio de regressões logística e linear. Argumenta-se que o processo de elaboração formal do plano de negócios deriva de fontes e pressões institucionais e de restrições de recursos. Os resultados indicam que a necessidade de financiamento aumenta a probabilidade da formalização de planos de negócios pelas MPE. A educação empresarial exerce impacto na elaboração de planos de negócios e o apoio de terceiros às MPE gera um impacto positivo na formalização e implementação de plano de negócio. Além disso, planos de negócios implementados pelas MPE contribuem positivamente para a gestão, aumentando a propensão à sobrevivência e à lucratividade das empresas.

    • English

      The study's objective was to identify antecedent factors, the need for support, and the consequences of formalizing and implementing business plans in micro and small enterprises (MSE). Research regarding MSEs management has grown, and points out, among other lines of investigation, the process of formalizing business plans before launching new ventures. The data are sourced from a survey of companies in Maranhão, Brazil, and analyzed using logistic and linear regressions. We argue that the formal business plan elaboration process derives from institutional sources and pressures, and resource constraints. The results indicate that the need for financing increases the probability of formalizing business plans by MSEs.

      Business education positively impacts business plans' elaboration. Also, third-party support to SMEs positively impacts business plans' formalization and implementation. Besides, business plans implemented by MSEs contribute positively to management, increasing the propensity for companies to survive and profit.


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