Resumen de Modelos de Sucesión en Empresas Familiares
- español
El presente ensayo tiene la finalidad de realizar un mapeo, inductivo, acerca de la evolución de los estudios sobre modelos de sucesión en empresas familiares, a partir del rezcate de los principales desarrollos teóricos y analíticos en este campo de estudio – aproximadamente los ultimos 30 años – de modo a identificar, propedéuticamente, posibles convergencias y disonancias entre tales enfoques. Este articulo se basa en una investigación subyacente acerca de la produción nacional e internacional sobre empresas familiares. A partir de un recorte de este material se enfocó en la evolución de 3 principales desarrollos teoricos y analiticos identificados. Las conclusiones apuntan que, paradójicamente a la reciente multiplicación de trabajos presentados cada año, hay un estancamiento teórico del campo. Se propone una agenda de investigación que considere categorías conceptuales que, aunque clásicas en otras áreas del conocimiento, permanecen ignoradas en los estudios sobre ToFE (Theories of Family Enterprise).
- português
O objetivo deste trabalho é fazer um mapeamento, indutivo, da evolução dos estudos sobre modelos de sucessão em empresas familiares, com base na revisão dos principais desenvolvimentos teóricos e analíticos deste campo de estudo - aproximadamente os últimos 30 anos – a fim de identificar, propedeuticamente, possíveis convergências e dissonâncias entre tais abordagens. O artigo se baseia em um ampla revisão da produção nacional e internacional sobre empresas familiares. A partir deste material subjacente, dedica sua atenção na evolução dos três principais desenvolvimentos teóricos e analíticos identificados. As conclusões apontam que, paradoxalmente à recente multiplicação de trabalhos apresentados a cada ano, há uma estagnação teórica do campo. É proposta uma agenda de pesquisa que considera categorias conceituais que, embora clássicas em outras áreas do conhecimento, permanecem ignoradas nos estudos sobre ToFE (Teorias da Empresa Familiar).
