Resumen de Factores determinantes de éxito y fracaso del proceso de sucesión de las empresas familiares del cantón Santa Elena
Nathyn Collins Ventura, Nury Vera Campuzano, Carlos Carrera Endara
El presente artículo delimita los factores de éxito en el proceso de sucesión de las empresas familiares del cantón Santa Elena. El objetivo general es analizar el proceso de sucesión idóneo para las empresas familiares del cantón Santa Elena. Las empresas familiares en la actualidad contribuyen a la economía del país, siendo así creadora y generadora de puestos de trabajo en la mayoría de los países del mundo. Las posibilidades para el futuro de las empresas familiares son optimistas, ya que se prevé que jueguen un papel fundamental para la riqueza del país. Sin embargo, la gestión administrativa que realizan las empresas familiares es empírica, o en base a experiencias de éxitos anteriores. Los tipos de investigación aplicados son descriptivo y correlacional, estableciendo una relación de las variables que permita orientar a la solución de la problemática planteada. El modelo de gestión para el proceso de sucesión familiar (MPSF 2017) busca fortalecer la perdurabilidad de las empresas familiares del cantón Santa Elena, muestra elementos claves y fundamentales, los cuales son: Unidad y compromiso empresarial, Planificación temprana de la sucesión, Comunicación organizacional, Adecuada elección y formación del sucesor basada en la confianza, Gestión del capital humano y, Liderazgo organizacional.
