Desarticulación y desactivación del sistema de negociación colectiva: El declive de la fuerza vinculante del convenio colectivo antes de la reforma laboral de 2021

• Amparo Merino Segovia ^[1]
  1. [1] Universidad de Castilla-La Mancha

     Universidad de Castilla-La Mancha

     Ciudad Real, España

     
• Localización: Cuadernos de relaciones laborales, ISSN-e 1988-2572, ISSN 1131-8635, Vol. 40, Nº 1, 2022, págs. 77-93
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Dismantling and deactivation of the collective bargaining system.: the decline of the binding force of the collective agreement before 2021 labour law reform
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    Los espacios en los que actualmente se desenvuelve la negociación colectiva y aquellos otros que le quedan por explorar dotan –dotarán– a su estructura de mayor complejidad. A la emergencia de nuevas unidades de contratación, mayoritariamente de empresa, se suman otras realidades que contribuyen a dibujar una estructura negocial que agrega perfiles difusos escasamente predefinidos. El reto es avanzar hacia condiciones de trabajo dignas, ajustadas a las realidades cambiantes de los sectores y de las empresas, a sus necesidades y transformación –prescindiendo de orientaciones desvinculadas de una construcción de las relaciones sociales equitativas y justas– que, facilitadas por el acuerdo y el diálogo, garanticen que la negociación colectiva es plenamente administrada por quienes son parte de ella, gestando sus propias reglas de actuación. Las líneas de actuación propuestas, fundadas en refuerzos a la representatividad y a la seguridad jurídica y en el enriquecimiento de los contenidos convencionales, hallan estrecha conexión con el mantenimiento de la vigencia del convenio colectivo denunciado, la coordinación interniveles de contratación y la inaplicación de las condiciones de trabajo objeto de trato negocial

  • English

    The spaces in which collective bargaining currently takes place and those others that remain to be explored will endow its structure with greater complexity. In addition to the emergence of new recruitment units, mainly for companies, there are other realities that contribute to the drawing of a negotiated structure that adds diffuse profiles that are scarcely predefined. The challenge is to move towards decent working conditions, adjusted to the changing realities of sectors and companies, their needs and transformation –leaving aside orientations unrelated to the construction of equitable and just social relations– which, facilitated by agreement and dialogue, ensure that collective bargaining is fully administered by those who are part of it, developing their own rules of action. The proposed lines of action, based on reinforcements to representativeness and legal certainty and on the enrichment of conventional content, are closely connected with the maintenance of the validity of the collective agreement denounced, the internal coordination of recruitment and the non-application of negotiated working conditions.