Resumen de Estrategias empresariales frente a la Pandemia COVID-19, caso Costa Rica

Marco Vinicio Alvarado Peña, Jary Brenes Bonilla, Raquel Lafuente Chryssopoulos, Andrés Robles Ramírez

• español

  La llegada de la Pandemia COVID-19 a nuestro país y la propagación del contagio en los ciudadanos, significó un impacto económico no solo en el área de salud, si no que en todos los ámbitos de desarrollo económico. Muchos de los cambios obligaron a las empresas a redefinir el rumbo que se tenía proyectado, enmarcándose en todas aquellas acciones que fueran necesarias para enfrentar una nueva realidad que va desde la generación de protocolos de salud, la priorización de proyecto que mitigarán el impacto del COVID-19 hasta la reducción de gastos considerados necesarios solo meses anteriores. En este documento se pretende exponer en términos generales las estrategias que adoptaron empresas de los distintos sectores productivos de Costa Rica, sirviendo como punto de análisis y principalmente como ejemplo de desarrollo de innovaciones que fueron utilizadas con el único fin de lograr la sostenibilidad y la menor afectación posible. La investigación final se desarrolla bajo dos esquemas, en primer lugar, un análisis de las acciones por cada uno de los países que participan en la investigación y en segundo lugar un análisis comparativo entre los países participantes. De la investigación destaca la similitud en la adopción de actividades para enfrentar la pandemia sin importar el tamaño de la empresa, al sector al que pertenece o el enfoque comercial entre ellas.

• English

  The arrival of the COVID-19 Pandemic in our country and the contagious spread of the disease in our citizens, meant an economic impact to not only the health sector but the entire economic system and its development. A lot of these changes made businesses redefine their projected goals, focusing on all the actions needed to take action against the new reality which starts with health protocols, prioritizing COVID-19 impact mitigation projects and the reduction of costs considered necessary months before. This document pretends to show in general terms the actions and strategies that different sectors of business in Costa Rica had to adopt, serving as an analysis factor and mainly as an example of the development of innovative actions utilized with the sole purpose of achieving sustainability and the least damage possible. The final investigation has two action frames, first an analysis of the actions taken by each of the countries that participated in the investigation and last, a comparative analysis of the beginner countries. This investigation highlights the similarity in the adoption of activities to confront the pandemic regardless of the business size, the sector it belongs to or the commercial focus of it.