Mujeres abogadas bajo el techo de cristal: Un estudio de caso

• Gaete Quezada, Ricardo ^[1] ; Oro Maturana, Damaris ^[2]
  1. [1] Universidad de Antofagasta

     Universidad de Antofagasta

     Antofagasta, Chile

     
  2. [2] Fiscalía Regional de Antofagasta
• Localización: Revista de Gestión Pública, ISSN-e 0719-1839, Vol. 10, Nº 1, 2021, págs. 51-74
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Women lawyers under the glass ceiling: A case study
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• Resumen
  • español

    A partir de un estudio de las percepciones y experiencias de las profesionales abogadas de una Fiscalía Regional en Chile, el artículo analiza el techo de cristal en relación al acceso a los cargos directivos en el Ministerio Público. En específico, se identifican las barreras que encuentran las mujeres en su carrera profesional. La investigación se desarrolla mediante metodología cualitativa, recopilando la información a través de entrevistas semiestructuradas. Los resultados identifican a los estereotipos de género, la conciliación trabajo-familia y la cultura patriarcal como las principales barreras que configuran el techo de cristal en la organización estudiada. Se concluye que es necesario que la institución implemente acciones para adecuarse al cambio social experimentado por la sociedad chilena en los últimos años, incorporando criterios de igualdad de género tanto para acceder a cargos directivos, como en el desarrollo de la carrera laboral de los miembros de la organización.

  • English

    Based on a study of the perceptions and experiences of lawyers at a Regional Prosecutor’s Office in Chile, the article analyzes the glass ceiling in relation to access to senior posts in the National Prosecution Service. Specifically, it identifies the barriers encountered by women in their professional careers. The study uses a qualitative methodology, with information collected through semi-structured interviews. It finds that the main barriers that constitute this organization’s glass ceiling are gender stereotypes, work-family balance and a patriarchal culture. The study concludes that the institution needs to take measures to adapt to the social change that has occurred in Chilean society in recent years, incorporating gender equality criteria for both access to senior positions and its members’ career development.