Dalla riconversione in terapie intensive e semi-intensive di interi reparti o stabilimenti alla messa a disposizione del proprio personale, da un’intensa attività di procurement all’attivazione di diversi servizi di telemedicina, negli ultimi due anni molti operatori privati hanno fornito un contributo prezioso, in termini organizzativo-gestionali, per la gestione dell’emergenza pandemica. Tuttavia, alcuni di questi si trovano in un contesto esterno molto più imprevedibile del passato, e faticano a raggiungere una duratura sostenibilità economica.
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