Science and Technology Parks: Missions, Functions and Roles in high-tech Firms operating in emerging countries

• Sadegh Khayatian, Mohammad ^[1]
  1. [1] Shahid Beheshti University, Iran
• Localización: AD-minister, ISSN 1692-0279, ISSN 1692-0279, Nº. 39, 2021, págs. 73-96
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Parques científicos y tecnológicos: misiones, funciones y roles en empresas de alta tecnología que operan en países emergentes
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• Resumen
  • español

    Debido al papel fundamental de los parques de ciencia y tecnología (C&T) en el desarrollo de las pymes, este artículo tiene como objetivo estudiar la función, misiones y roles de estos parques en el desarrollo de las pymes iraníes. Para estos emprendedores y pymes centradas en la comercialización de la ciencia, estos parques proporcionan información y asesoramiento esenciales, así como el equipo y los servicios adecuados para sentar las bases para el crecimiento y el desarrollo y para una presencia eficiente e independiente en el competitivo mercado actual. En la primera fase, se hizo una revisión de la literatura y se extrajeron las funciones de los parques C&T de investigaciones previas. Luego, se distribuyeron las misiones obtenidas de los expertos a través del cuestionario Delphi. Finalmente, después de tres rondas del cuestionario Delphi, las misiones se finalizaron y las funciones de cada misión se describieron operativamente con base en las opiniones de los expertos.

  • English

    Given the vital role of Science and Technology (S&T) Parks in SME development, this article aims to study function, missions and roles of these parks in developing Iranian SMEs. For those entrepreneurs and SMEs focused on commercializing science, these parks provide essential information and advice, as well as proper equipment and services to set the ground for growth and development and an effective and independent presence in today’s competitive market. In the first phase, literature reviewed and the functions of S&T Parks in previous research extracted. Then, the extracted missions were distributed among the experts in the form of Delphi questionnaire. Finally, after three rounds of Delphi questionnaire, the missions were finalized and the functions of each mission were operationally described based on the opinions of experts.